الأخبار
مرئيات وصوتيات
أنشطة
قضايا شرعية
سؤال وجواب
دعوة وتربية
الأسرة والمرأة المسلمة
تنمية بشرية
بأقلامهم
أدبيات التيار
المنهج العلميتنمية بشرية
فشل فيل
السبت ، 11 ذو القعدة ، 1435 الموافق 06 سبتمبر 2014عندما كان عمره شهرين وقع الفيل الأبيض الصغير في فخ الصيادين في إفريقيا، وبيع في الأسواق لرجل ثري يملك حديقة حيوانات متكاملة، وبدأ المالك على الفور في إرسال الفيل إلى بيته الجديد في حديقة الحيوان، وأطلق عليه اسم نيلسون، وعندما وصل المالك مع نيلسون إلى المكان الجديد، قام عمال هذا الرجل الثري بربط أحد أرجل نيلسون بسلسلة حديدية قوية، وفي نهاية هذه السلسلة وضعوا كرة كبيرة مصنوعة من الحديد والصلب، ووضعوا نيلسون في مكان بعيد عن الحديقة، شعر نيلسون بالغضب الشديد من جراء هذه المعاملة القاسية، وعزم على تحرير نفسه من هذا الأسر، ولكنه كلما حاول أن يتحرك ويشد السلسلة...
خطوات عملية للاستفادة من الوقت
الخميس ، 9 ذو القعدة ، 1435 الموافق 04 سبتمبر 2014إن الوقت هو الحياة ، ومن ضيع وقته فقد ضيع حياته، وإنه لمن العجب كل العجب أن نجد أناسًا يستهينون بأوقاتهم ويضيعونها سدًى وهملًا، فتمر أعمارهم ويتركون دنياهم ولا أثر لهم يُذكر، ولا تذكرهم صفحات التاريخ؛ بل ولا يذكرهم الأحياء. يقول الحسن البصري رحمه الله: «ابن آدم، إنما أنت أيام، كلما ذهب يوم ذهب بعضك». وقال ابن مسعود رضي الله عنه: «إني لأكره أن أرى الرجل فارغًا؛ ليس في عمل آخرة ولا عمل دنيا». وقال الحسن: «بادر أجلك، ولا تقل غدًا غدًا؛ فإنك لا تدري متى تصير إلى الله». وقال أبو الوفاء بن عقيل: «إني لا يحل لي أن أضيع...
هل ترغب في تنمية قدرتك على حل المشاكل؟
الثلاثاء ، 7 ذو القعدة ، 1435 الموافق 02 سبتمبر 2014مواجهة المشاكل والتصدي لحلها يتطلب المقدرة على التفكير والتماسك النفسي، وهذا قد يتيسّر لكثير من الناس، بغض النظر عن معتقداتهم، لكن المسلم يتميز في هذه الناحية من حيث أن الإيمان يمده بطاقة عالية من الناحية النفسية والفكرية، تجعله مؤهلًا لمواجهة أعتى المواقف والمصاعب، وربما يكون للهدف المرسوم أثر بالغ في ذلك من حيث أن المسلم يحتسب أمره كله لله، فإذا صبر وكابد فهو لله، وهو يطمح لنيل رضوانه وجنّته، أي أن عنده هدفًا أسمى وغاية قصوى، حتى ولو لم تتحقق الأهداف الدنيوية. ما هي المشكلة، وما هي أنواعها؟ يمكن تعريف المشكلة بأنها: الشعور أو الإحساس بوجود صعوبة لا بد من...
القيادة وقت الأزمات
الاثنين ، 6 ذو القعدة ، 1435 الموافق 01 سبتمبر 2014القائد عند الأزمات: لا يظهر القائد قائدًا إلا عند الأزمات، وفي الأزمات يتبين معدن القائد ومستوى إنجازه؛ وذلك للأسباب التالية: 1- أنه في الأزمة يبحث الناس عمن يقودهم ويحتاجون ذلك بشدة. 2- القيادة الرشيدة في الأزمات يكتبها التاريخ وتنقش على صفحاته. 3- في الأزمات يكون أكثر الناس قوة هم أكثرهم إيمانًا. موقف النبي صلى الله عليه وسلم (القائد الأول) في الأزمات: لقد كان موقف النبي صلى الله عليه وسلم، كقائد لهذه الأمة، نموذجًا لمواقف القادة عند الأزمات، وهاك أمثلة: 1- تعلقه صلى الله عليه وسلم بربه سبحانه وتعالى: - ففي غزوة بدر ظل النبي صلى الله عليه وسلم رافعًا يديه...
التفويض الفعال
الأربعاء ، 10 شوّال ، 1435 الموافق 06 أغسطس 2014مهما بلغت قدرتك ودرايتك ومهاراتك بالأمور فلن تستطيع أن تؤدي كل الأعمال بنفسك، وقد يكون ذلك ممكنًا ولكن سيكون على حساب أمور أخرى، وهنا يحتاج الأمر إلى نشاط إداري مهم وفي الوقت نفسه مغفل إما لعدم ثقة المسئول أو شعوره بالخوف من فقدان السلطة والسيطرة، هذا النشاط هو التفويض. ما هو التفويض؟ هو ممارسة إدارية لتفويض المهام والصلاحيات للآخرين، دون التخلي عن النتائج . إن التفويض هو مفتاح المدير الناجح للتفوق والإبداع ، والتفويض كغيره من العمليات الديناميكية يشترك فيه عناصر عديدة؛ مثل: المفوِض، والمفوَض، ونوعية العمل المفوض، ومناسبة الزمان والمكان...الخ. المهم: كيف نحسن عملية التفويض؟، وكيف نضمن النتائج كما...
مفهوم الجدارة الإدارية
السبت ، 6 شوّال ، 1435 الموافق 02 أغسطس 2014أسلوب الجدارة هو مدخل حديث نسبيًا لإدارة الموارد البشرية، ارتبط مولده بحل مشكلة صادفتها وزارة الخارجية الأمريكية، تتعلق باختبارات القبول لشغل إحدى الوظائف الحساسة، كانت اختبارات القبول لشغل هذه الوظيفة، على دقة هذه الاختبارات وتعقيدها، غير كافية لعمل اختيارات صحيحة بين المتقدمين لشغل الوظيفة، حيث ثبت، بعد استخدامها لسنوات عديدة، عدم وجود علاقة بين نتائج اختبارات المتقدمين لشغل الوظيفة ومستوى الأداء الفعلي للناجحين منهم، بعد التعيين، في ميدان العمل. لذا، لجأت الخارجية الأمريكية إلى الخبير الإداري (ماك ماكيلاند) للمساعدة في حل المشكلة، التي تمت صياغتها على الصورة التالية: إذا لم تكن تلك الاختبارات كافية للتعرف على ذوي الأداء الطيب قبل...
خماسية الشخصية المبدعة
الجمعة ، 5 شوّال ، 1435 الموافق 01 أغسطس 2014المكان: أسوار القسطنطينية. المهمة: رغبة السلطان محمد الفاتح في فتح القسطنطينية، التي استعصت على جيوش المسلمين زمنًا طويلًا. العقبات: حامية بيزنطية قوية، أسوار منيعة، تجارب فاشلة كثيرة. فماذا يفعل السلطان محمد الفاتح؟ هل يقبل بالصلح مع البيزنطيين وينتهي الأمر؟ أم يعيد الكرة في قتالهم؟ لقد قرر السلطان محمد الفاتح أن يفتح القسطنطينية، فبدأ يقصف دفاعات المدينة بالمدافع، ولكن يحتاج إلى طريقة يُدْخِلُ بها السفن الإسلامية إلى شواطئ البحر، ولكن كيف وهي في مرمى مدافع البيزنطيين؟! فلاحت له فكرة مبدعة، وهي أن يقوم بتفكيك السفن البحرية، وينقلها عن طريق البر، ولكن لا تستطيع الدواب أن تحمل تلك السفن على ظهورها، فهل...
أساليب التعامل مع الغضب
الجمعة ، 28 رمضان ، 1435 الموافق 25 يوليو 2014يستخدم الناس مجموعة متنوعة من العمليات الشعورية وغير الشعورية للتعامل مع مشاعر الغضب، ويوجد ثلاث مداخل أساسية للتعبير عن الغضب: التعبير، القمع أو الكظم، والتهدئة. أ‌. التعبير: مطلوب من الإنسان أن يعبر عن مشاعر الغضب بطريقة توكيدية إيجابية، وليس بطريقة عدوانية، ولكي يتمكن الإنسان من فعل ذلك يجب أن يتعلم مهارات التعبير الإيجابي الصريح عن احتياجاته، مهارات إشباع أو تحقيق هذه الاحتياجات دون الإضرار بالآخرين، وعندما يقال إنه يجب على الإنسان أن يعبر عن الغضب بطريقة توكيدية ليس معناه أن يصبح لحوحًا كثير المطالب مسيطرًا أو متسلطًا على الآخرين؛ إذ إن كل ما يعنيه ذلك أن يحترم الإنسان ذاته، ويحترم...
عشر نصائح لتجديد الحياة
الخميس ، 20 رمضان ، 1435 الموافق 17 يوليو 2014أولًا: حدد ما تريد: إن قانون الحياة وسنة الكون ثابتة بأن الدنيا لا تستحوذ فيها على كل شيء، وكذلك فإن من المستحيل أن تجد كل شيء عند شخص واحد، ولهذا خلقت التضحية. فعلى كل إنسان أن يحدد ما يريده في حياته، أيًا كان هذا الذي يريده، فمن يريد المال سيسعى طوال حياته وراء المال، ومن يريد العلم فسيقضي عمره في طلبه، ومن يريد الملك والسلطان فسوف يبذل أقصى ما يستطيع ليحصل على تلك السلطة، وهكذا على كل إنسان أن يحدد ما الذي يريده، ويكون على يقين أنه إن لم يكن مستحيلًا فإنه، بالطبع، من الصعب والعسير جدًا أن تحصل على...
توليد الأفكار وتطوير الحل
الخميس ، 13 رمضان ، 1435 الموافق 10 يوليو 2014في هذه المرحلة الإبداعية نهدف إلى العثور على حلول ممكنة للمشكلة، إضافة إلى اكتشاف أفكار لمعالجة المهمة يطلق عليها اسم بيانات ماذا عن، إضافة إلى اختيار الأفكار الملائمة وتطويرها لكي تكون حلولًا ممكنة. ماذا عن...؟ لا بد أن يكون توليد الأفكار ممتعًا؛ لذا، شجع الجنون والخيال في توليد الأفكار، مع تركيز الجميع على بيانات ماذا عن...؟ سجل هذه الأفكار، وركز على الساذجة منها، اجعل فريق التفكير يبقى في حركة دائمة أثناء حلقة ابتكار الأفكار. طرق وتقنيات توليد الأفكار ماذا عن...؟ التفكير الاستعاري: يساعدنا في رؤية الحقيقة بنشاط أكثر، والتفكير الاستعاري أو المجازي يصف شيئًا ما بكلمات شيء آخر؛ لتظهر التشابهات،...