logo

تنمية بشرية


الإحباط قوة دافعة للنجاح

الإحباط قوة دافعة للنجاح

الأحد ، 2 رمضان ، 1435 الموافق 29 يونيو 2014

قد يواجه المرء في حياته كثيرًا من المشاكل والعقبات ، التي تحول بينه وبين تحقيق أهدافه، وتختلف درجة وشدة هذه العقبات، حتى تصل شدتها إلى أن يصيب المرءَ حالةٌ من الإحباط واليأس، تجعله يستسلم لهذه المعوقات ، ويعتقد أنه لا خلاص منها. وإذا أراد الإنسان تغيير حاله ، وتطوير ذاته ، والسعي إلى الكمال، فإنه حتمًا سيواجه معوقات كبيرة وكثيرة، وأول هذه المعوقات وأشدها هي نفسه؛ إذ إن أكبر المعوقات هي التي تنبعث من الذات، ولهذا نجد القرآن الكريم ينسب الخلل والقصور إلى النفس الإنسانية، قال تعالى: {أَوَلَمَّا أَصَابَتْكُمْ مُصِيبَةٌ قَدْ أَصَبْتُمْ مِثْلَيْهَا قُلْتُمْ أَنَّى هَذَا قُلْ هُوَ مِنْ عِنْدِ...

البحث عن السراب

البحث عن السراب

السبت ، 1 رمضان ، 1435 الموافق 28 يونيو 2014

هل بذلت جهدًا جبارًا ولكن لم تشعر بالسعادة؟! هل حققت نجاحات عظيمة ولكن لا تشعر بارتياح؟! هل تسعى إلى إسعاد الآخرين حتى لو كان ذلك على حساب نفسك؟! هل رأيت الآخرين يمدحونك على نجاحك المبهر، ولكنك لا تجد مبررًا لمديحهم؟! إن كان لديك واحد أو أكثر مما سبق عزيزي القارئ/القارئة، فأنت من الباحثين عن السراب، ذلك الماء الذي يخيل لك في نهاية الطريق، ولكن ما إن تصل إليه حتى لا تجد شيئًا، ومن أخطر أنواع السراب الذي قد يضيع على إنسان فرصة الاستمتاع بالحياة هو سراب البحث عن الكمال. تضيع أحيانًا جهودنا ووقتنا الثمين في محاولة الظهور بمظهر الكمال في...

الروح المعنوية

الروح المعنوية

الجمعة ، 29 شعبان ، 1435 الموافق 27 يونيو 2014

تعتبر الروح المعنوية، في الحقيقة، هي الصورة الكلية لنوعية العلاقات الإنسانية السائدة في جو العمل؛ لذلك فإن هذه الروح لا يمكن إيجادها عن طريق الأوامر أو التعليمات أو العقوبات، أو رغمًا عن إرادة العاملين. لذلك فنحن يمكننا الحكم على درجة الروح المعنوية في إدارة ما من خلال صورة العلاقات الإنسانية السائدة في جوها؛ لأنها نتيجة لهذه العلاقات أكثر من أن تكون سببًا لها، فسوء العلاقات الإنسانية يكون مسئولًا عن تدهور الروح المعنوية. وقد حرص الإسلام على الروح المعنوية في الصف غاية الحرص، كما في غزوة أحد بعد الهزيمة من المشركين, يقول تعالى: { وَلا تَهِنُوا وَلا تَحْزَنُوا وَأَنْتُمُ الأَعْلَوْنَ إِنْ...

كيف تنمي فكرة ابتكارية؟

كيف تنمي فكرة ابتكارية؟

الخميس ، 28 شعبان ، 1435 الموافق 26 يونيو 2014

كان هناك رجل ضخم الجثة مفتول العضلات، واجه ثعبانًا طوله ستون قدمًا وله أسنان، وعندما حاول الرجل العملاق الهرب، التف حوله الثعبان وقتله، وبعد حين واجه الثعبان طفلًا ذا عينين زائغتين، وعندما اقترب الثعبان ليقتل الطفل، حملق الطفل في عيني الثعبان الكبيرتين معجبًا بهذا الكائن الضخم ذي الرأسين، وحين رأى الثعبان صورته منعكسة في عيني الطفل، أصابه الخوف وانكمش على نفسه وهرب. ولذا؛ لا بد أن نحملق في عيني كل مخاوفنا من الإبداع والابتكار، وأن نتغلب على معوقات الابتكار المختلفة. والمتأمل لتاريخ الحضارة الإنسانية يجد سجلًا حافلًا بقدرة الإنسان الابتكارية، كما أن الحضارة الإنسانية ما هي إلا نتيجة أفكار الإنسان...

قائمة الانتظار

قائمة الانتظار

الأربعاء ، 27 شعبان ، 1435 الموافق 25 يونيو 2014

ليس المهم مَن يبدأ اللعبة، ولكن المهم من ينهيها جون وودين. هل وقفت أمام مجموعة من السيارات في أحد محلات بيع السيارات، وكان عليك الاختيار ما بين مجموعة السيارات؟ هل فكرت في السفر لرحلة في الصيف مع عائلتك، وطالعت مواقع شركات السياحة والرحلات، والعروض كثيرة، وكان عليك الاختيار بين تلك العروض؟ هل أنهيت دراستك الثانوية، وجلست لتحدد أي الكليات أو المعاهد ستكمل بها دراستك الجامعية؟ هل كنت مُقْدِمًا على الزواج، وأمامك عدة خيارات ما بين أقارب وجيران، وصادفك السؤال الأهم: من سأتزوج؟ هل كنت تعمل في شركة يومًا ما، ولم تعد متحمسًا لإتمام العمل بها، وكان عليك الاختيار ما بين...

فن الإنصات والاستماع ..1/2

فن الإنصات والاستماع ..1/2

الثلاثاء ، 26 شعبان ، 1435 الموافق 24 يونيو 2014

على الرغم من أننا نقضي وقتًا طويلًا في تعلم التقنيات المعقدة؛ لكسب الآخرين ومد جسور المودة إليهم، لكننا كثيرًا ما نهمل واحدة من أكثر المهارات أهمية وسهولة، والتي يمكن للجميع ممارستها في أي زمان أو مكان، إنها مهارة الإنصات الجيد. إننا للأسف نعيش في عالم أناني، يهتم كل فرد فيه بما يخصه دون أن يلتفت إلى حاجيات من حوله، ولذا كثيرًا ما تجد أشخاصًا يبحثون عن صديق يستمع إليهم باهتمام، إنها أفضل هدية يمكن أن تقدمها للزبون الغاضب، وللموظف القلق، وللصديق المتألم. الكثير منا لا يملك مهارة الإنصات والإصغاء الجيد للآخرين، وأحيانًا كثيرة قد تصبح هناك مشاكل جمة بين الأزواج...

غيِّر نظارتك

غيِّر نظارتك

الثلاثاء ، 26 شعبان ، 1435 الموافق 24 يونيو 2014

«أنا لست ممن تضعف همتهم؛ لأن كلَّ خطوةِ خطإٍ أخطوها أعالجها بأخرى تدفعني للأمام». توماس إيديسون. هل من الممكن أن يحظى المرء بالنجاح دون أن يتبنى توجهًا عقليًا سليمًا؟ الإجابة هي نعم، ولكن التوجه العقلي للإنسان في هذه الحالة سيحدد المدى الذي سيتمتع فيه بهذا النجاح، تمامًا كحالة كلارينس دارو، وهو محامٍ ناجح وكاتب مشهور حين قال: «إذا كنت شابًا في العشرين من عمري، وأدركت ما أنا بفاعله الآن، لقتلت نفسي»، فكيف بشخص ناجح مثله أن يقول ذلك؟! ولكن سرعان ما تعلم بأنه كان شخصًا ذا توجه عقلي متشائم، وإدراك سلبي للحياة والأشخاص من حوله. ورغم أن هناك أناسًا يتمكنون...

تقييم الأداء

تقييم الأداء

الأحد ، 24 شعبان ، 1435 الموافق 22 يونيو 2014

قدم الثناء علانية، ووجه النقد سرًا وبهدوء. يقوم كل مدير في عمله، وتحت إشراف إدارة الموارد البشرية، بتقييم أداء مرءوسيه، ويتم ذلك لأغراض عديدة: قد تكون لمنح الحوافز، أو لتحديد من يحتاج إلى تدريب، أو لأغراض أخرى كثيرة، وبجانب تحديد هذه الأغراض، يحتاج أي نظام متكامل لتقييم الأداء إلى تحديد كل المسئولين والمشاركين في عملية التقييم، وتحديد توقيت هذا التقييم. كما يحتاج الأمر أيضًا إلى تحديد المعايير التي سيتم على أساسها تقييم أداء العاملين، ثم وضع هذه المعايير في وسيلة أو طريقة للتقييم، وبعد إجراء عملية التقييم يحتاج الأمر إلى إخبار المرءوسين بنتيجة التقييم، وأيضًا إلى تحديد أسلوب استخدام نتائج...

الإشراف الفعال

الإشراف الفعال

السبت ، 23 شعبان ، 1435 الموافق 21 يونيو 2014

تحديد دور المشرف: من السهل أن تكون مشرفًا، ولكن ليس من السهل أن تكون مشرفًا ناجحًا؛ لذا، هنا ثلاثة عوامل لابد أن تتوفر فيك لتكون مشرفًا ناجحًا: 1. أنت الآن مشرف تقود الآخرين، بينما كنت في الماضي مجرد عضو في الفريق، وهذا يعني أنك مُراقب ممن حولك في أقوالك وتصرفاتك وقراءتك؛ لذا، فهم ينتظرون منك قرارات جيدة وسريعة. 2. كونك مشرفًا فأنت تعمل كوسيط بين رئيسك ومرءوسيك، وهذا يعني أنك يجب أن ترضي إدارتك، وفي نفس الوقت تحافظ على الروح المعنوية لمرءوسيك. 3. يجب أن تعمل على نقل أهداف شركتك إلى مرءوسيك، وهذا يعني أنك مسئول عن إيجاد عمل ملائم...

التخطيط الإستراتيجي

التخطيط الإستراتيجي

السبت ، 23 شعبان ، 1435 الموافق 21 يونيو 2014

(سوف نظل على ما نحن عليه وفي المكان الذي نقف فيه، إذا كان هذا هو ما تخيلناه قبلًا)، دونالد كيرتس. ما هي الإستراتيجية؟: كلمة إستراتيجية مستمدة من العمليات العسكرية، وتعني في هذا الإطار تكوين التشكيلات، وتوزيع الموارد الحربية بصورة معينة، وتحريك الوحدات العسكرية؛ لمواجهة تحركات العدو، أو للخروج من مأزق، أو حصار، أو للانقضاض على العدو ومباغتته، أو لتحسين المواقع، أو لانتهاز فرص ضعف العدو. ولا يختلف الأمر كثيرًا إذا انتقلنا إلى مشروعات الأعمال، فالعدو في المجال العسكري هو المنافس في بيئة الأعمال، وكذا الحال إذا تكلمنا عن التشكيلات، الموارد، المواقع، الحصار، وغيرها. إذًا الإستراتيجية هي: أسلوب التحرك لتحقيق الميزة...