تنمية بشرية

فن الحوار
الخميس ، 19 جمادى الأول ، 1435 الموافق 20 مارس 2014الحمد لله وحده، والصلاة والسلام على من لا نبي بعده، وعلى آله وصحبه أجمعين، ومن تبعهم بإحسان إلى يوم الدين، أما بعد: فللحوار أهمية كبيرة، والهدف منه إقامة الحجة ودفع الشبهة والفساد من القول والرأي؛ فهو تعاون بين المتحاورين على معرفة الحقيقة والتوصل إليها؛ ليكشف كلُّ طرفٍ ما خفي على صاحبها منها، والسير بطرق الاستدلال الصحيح للوصول إلى الحق، والحوار حاجة إنسانية تتمثل أهميته باستخدام أساليب الحوار البناء لإشباع حاجة الإنسان للاندماج في جماعة، والتواصل مع الآخرين، فالحوار يحقق التوازن بين حاجة الإنسان للاستقلالية وحاجته للمشاركة والتفاعل مع الآخرين. ومن جهة أخرى تزداد أهمية الحوار في ظلِّ متغيرات العالم العلمية...

مهارات القيادة
الاثنين ، 2 جمادى الأول ، 1435 الموافق 03 مارس 2014لا تصلح التجمعات البشرية ولا تنتظم من غير قيادة حكيمة تسعى في مصالح تابعيها جلبًا للخير والمكارم ودفعًا للشر والرذائل؛ من غير استئثار أو ظلم أو إهمال. وهذا بحثٌ في القيادة فيه القديم والجديد، والمسهب والمختصر، وآمل أن يفيد قارئيه فيما يعود عليهم بالنفع في دينهم وديارهم ودنياهم؛ ولن نعدم من ناصح أو محبٍ تنبيهًا أو تصحيحًا. أولاً : لماذا الحديث عن هذا الموضوع؟ لابد للمجتمعات على اختلافها من قيادة توجهها، وتتولى التنظيم والتنسيق بين جميع فئات المجتمع وأنشطته, وهذه القيادة تصبغ المجتمع بوجهتها, وتضفي عليه طابعها المميز، إن خيرًا فخير وإن شرًا فشر. لا زال المجتمع الإسلامي مجبولًا على...

فن التفاوض
السبت ، 29 ربيع الآخر ، 1435 الموافق 01 مارس 2014التفاوض والحوار من لوازم الحياة البشرية، يحتاجه الإنسان في بيته ومع أسرته، ويحتاجه في عمله مع زملائه، أو مع مجموعات أخرى تمثل مصالح ورأي جهات أخرى غير جهة عمله؛ وتعلم التفاوض لتحقيق أفضل النتائج أصبح علمًا يدرس في الجامعات، وقد برع فيه الغربيون في هذا العصر، وحققوا من خلاله كثيرًا من النجاحات في السيطرة على العالم، وبخاصة فيما يسمى بالمفاوضات السياسية أو الاقتصادية. وقد برع المسلمون الأوائل في فنون المفاوضات والحوار والجدل والمناظرة، وألفُوا في ذلك الكتب، وفرَّقوا بين كل فن وآخر، مستندين إلى أصول هذه الفنون في كتاب الله وسنة رسوله صلى الله عليه وسلم، ولكن الأجيال اللاحقة في...

الإدارة في سطور
الخميس ، 20 ربيع الآخر ، 1435 الموافق 20 فبراير 2014ما من عمل إلا ويحتاج إلى إدارة، فالإدارة هي التي يحتاجها الجميع، ويتخصص فيها البعض فرب الأسرة والموظف والتاجر والفلاح والراعي كل منهم يحتاج إلى الإدارة في عمله، وهذه بعض الأفكار العامة في قضايا الإدارة، وبالذات إدارة العاملين في الأعمال الوظيفية. ما هي الإدارة؟ : هي التخطيط ثم التنفيذ لاستغلال الإمكانات الممكنة والتنسيق بينها لتحقيق الأهداف المتوخاة في ظل التوجيه والرقابة. أنواع الإدارة : نتيجة لتطور علم الإدارة وكثرة الدراسات والأبحاث فيه استطاع الدارسون لعلم الإدارة تمييز أنواع كثيرة من الأساليب الإدارية؛ وهذا التمييز قائم على رصد للواقع في حياة الناس، وهذه أهم هذه الأنواع: الإدارة باللوائح: وهي القائمة على...

التفويض الناجح في العمل
الأحد ، 16 ربيع الآخر ، 1435 الموافق 16 فبراير 2014إن التفويض الناجح يعتبر أداة مهمة يتردد كثير من المديرين في استخدامها، وينبع ذلك من عدم الخبرة في التفويض، خاصة لدى المديرين الجدد، أو عدم الرغبة في التخلي عن عمل يحب الاحتفاظ به، أو حتى لاقتناعه بالمثل القائل: إذا أردت إنجاز عمل بسرعة وإجادته اعمله بنفسك. فوائد التفويض الناجح : وكما أوضح الكاتب جريجورى سميث أن التفويض مفيد جدًا للأسباب الآتية: 1- بمجرد أن يتعلم الأفراد العمل منك يمكنهم تحمل المسئولية لبعض الأعمال التي تثقل كاهلك، ولا تجد وقتًا كافيًا لأدائها. 2- يمكنك تطوير الأفراد ليتحملوا مسئولية الأعمال الروتينية، التي لا تتأثر بعدم أدائك لها. 3- أن التفويض يُحمل المسئولية...

كيفية إدارة فريق العمل
السبت ، 15 ربيع الآخر ، 1435 الموافق 15 فبراير 2014قيادة فريق العمل: القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة، وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات، كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون عليه المستقبل، حيث تنظر إليه بطريقة ذكية، وتعمل على تطويعه لخدمة أهدافها. فإن لم تستطع هذه القيادة تطويع المستقبل ليتلاءم مع خططها، أبدعت أساليب متطورة وغيرت من خططها لخلق ظروف أفضل للنجاح. إن هذا النوع من القيادة تكون متبصرة للمستقبل، آخذة بعين الاعتبار إنجازاتها في الماضي. فهي كقائد السيارة، ينظر في معظم الوقت إلى الأمام لكنه يلتفت بين الفينة...

أهمية فريق العمل
الثلاثاء ، 4 ربيع الآخر ، 1435 الموافق 04 فبراير 2014(عندما تجتمع العصا في حزمة واحدة، يصعب كسرها)، مَثل كيني. إن بلدًا مثل اليابان بعد الحرب العالمية الثانية، بدأ بإعادة بناء نفسه وبناء قدراته الإنتاجية، وبعد سنوات قليلة من انتهاء الحرب ابتدأ تطبيق مفاهيم إدارية جديدة، ضمن إطار نعرفه اليوم بـإدارة الجودة الشاملة، وكان بالتالي تأسيس فرق العمل، بصورتها الأولية، في تلك الحقبة وما تلاها، فاستخدمت في اليابان ما نعرفه اليوم باسم حلقات الجودة Quality Circles ، وهي فرق عمل متخصصة بموضوع تحسين جودة سلعة معينة، أو حل مشكلة في نوعيتها. ومن المعروف أن المفاهيم الإدارية التي تلت الحرب العالمية كان لها دور رئيسي في التطور المذهل للصناعة اليابانية، مثل...

كيف تكون فريق عمل فعال؟
الأحد ، 2 ربيع الآخر ، 1435 الموافق 02 فبراير 2014(إن الاكتشافات والإنجازات العظيمة تحتاج إلى تعاون الكثير من الأيدي) ، إلكساندر جراهام بل. هل تأملت كيف يعيش النمل في مملكته؟، إنه يعيش في تكاتف عجيب بين أفراده، تخرج أسرابه طالبة قُوتَها، فإذا ظفرت بها، شرعت في نقلها على فرقتين اثنتين: فرقة تحمله إلى بيوتها ذاهبة، وأخرى خارجة من بيوتها إلى القوت، لا تخالط فرقة أخرى، ولا يقع بينها تزاحم ولا تدافع، الذاهبون في طريق، والراجعون في طريق، في تناسق عجيب. ثم إن ثقل على إحداها حمل شيء؛ استغاثت بأخواتها فتعاونت معها على حمله، ثم خلوا بينها وبينه بلا أجرة، بل انظر كيف مكن التكاتف النمل من زراعة الأرض!. لقد...

أساسيات بناء فريق فعال
السبت ، 1 ربيع الآخر ، 1435 الموافق 01 فبراير 2014الأسس والأركان الرئيسية لأي فريق عمل فعال، تمثل جذور ذلك الفريق، مما يمنحه قوة وثباتًا واستقرارًا، ويثمر بعد ذلك نجاحًا وتقدمًا وتطورًا مستمرًا، ولذا؛ فإن لأي فريق ناجح أركان أربع، تمثل أساسات بناية الفريق الفعال. أساسيات بناء فريق فعال: 1. المصداقية والأمانة: وهو ركن أساسي من أركان المدير القائد، وكذلك قائد فريق العمل لابد له من التحلي بهاتين الصفتين بشكل مستمر؛ لأنه كما يقول جايل هاميلتون، من مؤسسة باسيفيك للغاز والكهرباء: (لا يمكن أن تنفذ تعليمات شخص يفتقد المصداقية ولا يؤمن حقًا بما يفعله وكيفية فعله)، ومن ثم لن يستمع أعضاء فريقك لما تقول، إلا إن رأوا لتلك المصداقية رصيدًا...

المسئولية الأخلاقية للمنشأة
الجمعة ، 9 ربيع الأول ، 1435 الموافق 10 يناير 2014أولًا: المسئولية الأخلاقية تجاه الجمهور العام: إن هذه المسئولية تشمل التعامل مع قضايا تتعلق بصحة الجمهور، وحماية البيئة، وتطوير جودة القوى العاملة، بالإضافة إلى ذلك، سيطالب الكثيرون بأن المؤسسات عليها مسئولية دعم الهيئات الخيرية والاجتماعية للصالح العام، وبمعنى آخر أن ترد الجميل للمجتمع الذي يمنحها هذه الأرباح التي تكسبها، وهذا يسمى ( الإحساس المتعاون ) . قضايا صحة الجمهور: وهي من القضايا المعقدة فيما يتعلق بأخلاقيات العمل، حتى الآن لم تستطع المؤسسات المنتجة للسجائر والخمور أن ترد على هذه المشكلة، بالرغم من توجيه كثير من النقد لصناعة السجائر والخمور التي تسبب أمراضًا خطيرة للجمهور؛ ولكن هناك كثير من المؤسسات تحذر...