الأخبار
مرئيات وصوتيات
أنشطة
قضايا شرعية
سؤال وجواب
دعوة وتربية
الأسرة والمرأة المسلمة
تنمية بشرية
بأقلامهم
أدبيات التيار
المنهج العلميتنمية بشرية
برمج يومك بالأحاسيس الإيجابية
الأحد ، 1 ذو القعدة ، 1436 الموافق 16 أغسطس 20151- استيقظ صباحًا وأنت سعيد: يطلع النهار على البعض فيقول: «صباح الخير يا دنيا»، بينما يقول البعض الآخر: «ما هذا؟ لماذا حل علينا النهار مرة أخرى بهذه السرعة؟!»، احذر من الأفكار السلبية التي يمكن أن تخطر على بالك صباحًا؛ حيث إنها من الممكن أن تبرمج يومك كله بالأحاسيس السلبية، وركز انتباهك على الأشياء الإيجابية، وابدأ يومك بنظرة سليمة تجاه الأشياء. 2- احتفظ بابتسامة جذابة على وجهك: حتى إذا لم تكن تشعر أنك تريد أن تبتسم فتظاهر بالابتسامة؛ حيث إن العقل الباطن لا يستطيع أن يفرق بين الشيء الحقيقي والشيء غير الحقيقي، وعلى ذلك فمن الأفضل أن تقرر أن تبتسم باستمرار....
أيقظ قدراتك.. واصنع مستقبلك
السبت ، 30 شوّال ، 1436 الموافق 15 أغسطس 2015أيقظ قدراتك.. واصنع مستقبلك، هو عنوان المحاضرة التي ألقاها الخبير العالمي في التنمية البشرية الدكتور إبراهيم الفقي في جامعة حلوان، والتي حضرها أكثر من ألف طالب وطالبة بجامعة حلوان. بدأ د. الفقي محاضرته بذكر قصة عالم الجيولوجيا الياباني، والذي وجد طفلًا يحمل حجرًا، فقال للطفل: بكم تبيع هذا الحجر؟ فقال الطفل: أنا لا أريد نقودًا، أريد حلوى وشوكولاتة، فأحضر له ما أراد، وأخذ العالم الحجر وقام بفحصه 14 مرة، فتبين له أنه قطعة من الألماس، وكانت أكبر قطعة في ذلك الوقت، وقدر ثمنها بـ 100 مليون دولار، إلا أن الطفل لم يكن يعلم قيمتها. ثم اتجه للجمهور الحاضر وقال لهم:...
قواعد إدارة الإبداع
الاثنين ، 18 شوّال ، 1436 الموافق 03 أغسطس 2015يمثل الابتكار والإبداع أحد الضرورات الأساسية في إدارة الأعمال والمؤسسات؛ إذ إن الزمان في تصاعد، والحاجات والطموحات هي الأخرى في نمو واتساع، فلا يعد كافيًا أو حتى مرضيًا أداء الأعمال في المؤسسات، على اختلاف أنماطها وأنواعها، بالطرق الروتينية التقليدية؛ لأن الاستمرار بها يؤدي إما إلى الوقوف، وهو بالتالي تراجع عن الركب المتسارع في المضي إلى الأمام، أو الفشل. لذلك فإن المؤسسات الناجحة، ومن أجل ضمان بقائها واستمرارها قوية مؤثرة، يجب ألَّا تقف عند حدّ الكفاءة، بمعنى أن تقتنع بالقيام بأعمالها بطريقة صحيحة، أو تؤدي وظيفتها الملقاة على عاتقها بأمانة وإخلاص, على الرغم من أهمية هذا الشعور وسموّه، وإنما يجب أن...
حددوا حافزكم بالحياة
السبت ، 16 شوّال ، 1436 الموافق 01 أغسطس 2015حافزكم في الحياة هو الطاقة التي تحرككم وتدفعكم إلى الأمام، من دون هذه الطاقة ستكون حياتكم رمادية لا طعم لها ولا رائحة، وستفقدون الرغبة في كل شيء. هل فكرتم يومًا ما هي أكبر حوافزكم في الحياة؟ وكيف تجدون حافزًا لكم إن شعرتم بأنّ لا حافز لديكم؟ عندما يغيب الحافز في حياة كل منا، وعندما يغيب الدافع الذي ينقلنا من حالة الجمود إلى حالة العمل والإنتاج، فإن الحياة تصبح بلا طعم، ذلك أنّ الحافز هو الذي يجعلنا ننتج ونبتكر ونتقدم ونعطي ونستمتع، والحافز هو الطاقة التي من دونها لا نستطيع أن نتحرك خطوة واحدة إلى الأمام، أن تعرفوا ما الذي يحفزكم...
ما الذي يستنزف طاقاتك؟
الأربعاء ، 13 شوّال ، 1436 الموافق 29 يوليو 2015الافتقار إلى النوم ليس السبب الوحيد لذلك الإحساس بالتعب والخمول، الذي يعانيه الكثيرون، خاصة في فصل الشتاء. أسباب تراجع مستويات الطاقة لدينا كثيرة، وتختلف باختلاف الأشخاص وأنماط حياتهم؛ فهناك من يتبع نظامًا غذائيًا صحيًا غنيًا بالفيتامينات، خاصة فيتامين ( C )، المعروف بقدرته على تعزيز الطاقة والنشاط، وعلى الرغم من ذلك يسيطر عليه قدر وافر من ساعات النوم، لكنه لا يتمتع بالنشاط والحيوية، ما الأسباب الرئيسية وراء استنزاف طاقاتنا، وكيف السبيل إلى تبديد الخمول ورفع مستويات الطاقة والنشاط. 1- وجبة الإفطار: يؤدي تفويت وجبة الصباح إلى تباطؤ عملية الأيض، وحرمان الجسم من الوقود الذي يحتاج إليه للقيام بوظائفه بشكل جيد،...
المذاكرة وتنظيم الوقت
الاثنين ، 11 شوّال ، 1436 الموافق 27 يوليو 2015تنمية مهارات إدارة وتنظيم الوقت بمثابة رحلة أو سفر، قد تكون بدايتها هذا الدليل, وإنما تحتاج إلى ممارسة وتوجيه على طول الطريق. أحد الأهداف هو أن تدرك كيف تقوم باستخدام وقتك كأحد الموارد لتنظيم استذكارك، وتحديد أولوياتك ونجاحك في سياق أنشطة تنافس مع الأصدقاء، وفى العمل، ومع الأسرة... إلخ. أولًا: حاول أن تقوم بتمريننا في إدارة وتنظيم الوقت: كيف ينقضي وقتك كل يوم؟ استراتيجيات حول استخدام الوقت: أثبتت هذه التطبيقات في إدارة وتنظيم الوقت فاعليتها كعادات استذكار جيدة. كلما مررنا باستراتيجية دَوِّن فكرة عن كيف قد تبدو كل واحدة بالنسبة لك. قوالب زمنية وفترات راحة: مع دخول المدارس وبداية عمل...
فن معالجة الأخطاء
الأحد ، 10 شوّال ، 1436 الموافق 26 يوليو 2015الخطأ سلوك بشري لا بد أن نقع فيه، حكماء كنا أو جهلاء، وأيضًا ليس من المعقول أن يكون الخطأ صغيرًا فنكبره ونضخمه. إذن لا بد من معالجة الخطأ بحكمة وروية، وأيًا كان الأمر فإننا نحتاج بين وقت وآخر إلى مراجعة أساليبنا في معالجة الأخطاء. وإليكم هذه القواعد لمعالجة الأخطاء: القاعدة الأولى: اللوم للمخطئ لا يأتي بخير غالبًا: تذكر أن اللوم لا يأتي بنتائج إيجابية في الغالب، فحاول أن تتجنبه، وكما يقول أنس بن مالك رضي الله عنه أنه خدم الرسول صلى الله عليه وسلم عشر سنوات ما لامه على شيء قط. فاللوم مثل السهم القاتل ما إن ينطلق حتى ترده...
تَعَلَّم التَعلُّم
السبت ، 9 شوّال ، 1436 الموافق 25 يوليو 2015إن طريقك إلى تعلُّم أكثر فعالية يتم من خلال معرفة: - نفسك. - طاقتك على التعلّم. - الطرق أو الإجراءات العملية التي سبق وأن استعملتها بنجاح. - الاهتمام والمعرفة الأولية بالموضوع الذي ترغب في تعلّمه. قد يكون من السهل عليك أن تتعلم الفيزياء ولكن من المستحيل أن تتعلم لعبة كرة المضرب، أو بالعكس، وعلى أي حال فإن التعلُّم عبارة عن عملية تتم عبر إنجاز خطوات محددة. ها هي أربع خطوات للتعلّم. ابدأ بطباعة هذا النموذج والإجابة عن الأسئلة الواردة فيه، ثم ضع خطتك الدراسية استنادًا إلى إجاباتك، بمساعدة الإرشادات الدراسية الأخرى. نموذج الأسئلة: كيف كانت تجربتك حول مسألة كيف تتعلّم؟...
كيف تتحدث بثقة أمام الناس؟
الاثنين ، 4 شوّال ، 1436 الموافق 20 يوليو 2015تفشل خططنا إذا لم يكن لها هدف؛ فحين لا يدري البحَّار أي مَرْفأ يريد فلن تكون هناك ريح مواتية. سينكا حين تُقدِّم صديقًا لشخص يراه لأول مرة فإنك تحاول أن تقيم علاقة في الثواني الأولي، في الغالب، من خلال البحث عن اهتمام مشترك يربط بين الغريبين. ولإقامة علاقة مع مستمعك حاول أن تستغل الثواني الأولى؛ ابتسم، ابتسم، ابتسم. وانتظر على الأقل حتى يردَّ واحد منهم فقط الابتسامة قبل أن تنطق كلمتك الأولى. اجذب مستمعك: إنّ أي متحدث كُفْء يستخدم أربع كلمات أساسية لكي يلفت انتباه مستمعه, سواء كان هذا المستمع فردًا واحدًا أو مائة فرد، هذه الكلمات هي: مرحبًا, أنت,...
فن تسويق الأفكار
الجمعة ، 1 شوّال ، 1436 الموافق 17 يوليو 2015عزيزي القاريء.. كثير منا يحمل أفكاراً جيدة، لكنه يفشل في توصيلها للآخرين وذلك بسبب أسلوبه في إقناع الآخرين بفكرته، ولكي نقنع الآخرين فعلينا أن نتبع أحسن الأساليب وأفضلها لإقناعهم، لأنّ تسويق الفكرة أكثر صعوبة من تسويق مُنتج ملموس؛ فالبشر يختلفون في دوافعهم لتبنّي الأفكار، فنجد منهم صنفا عاطفيا يحتاج إلى خطاب رقيق مملوء بالعاطفة الجياشة كي يقتنع ويتأثر، البعض الآخر يحتاج إلى خطاب عقلاني مُقنع، صنف ثالث يميل إلى الاقتناع بما يقتنع به الجمهور أو ما يُعرف بثقافة القطيع، صنف رابع يميل إلى الاقتناع فقط بالشيء الذي يحقق له مصلحة ما وتحتاج كي تقنعه إلى أن تضرب على وتر المنفعة...