الأخبار
مرئيات وصوتيات
أنشطة
قضايا شرعية
سؤال وجواب
دعوة وتربية
الأسرة والمرأة المسلمة
تنمية بشرية
بأقلامهم
أدبيات التيار
المنهج العلميتنمية بشرية
حياتك من صنع أفكارك
الخميس ، 4 رمضان ، 1440 الموافق 09 مايو 2019صدقني أنت مجرد تفكيرك. لا أدري إلى هذه الساعة التي أكتب فيها هذه الأحرف لماذا دائمًا تضع نفسك في ساحة الاتهام والقصور؟ لماذا تحكم على نفسك بالتأخر؟ لماذا هذه الأفكار البائسة تظل تلاحقك، وتكتب حرمانك من الخطوات الرائعة التي تنتظرك؟! تفكيرك هو الذي صنع منك تلك الروح الراكدة عن الآمال، والراقدة على الأرض! لقد ثبت، بما لا يدع مجالًا للشك، مقولة القائل: من الأمور الثابتة في الحياة أنك إذا لم ترضَ إلّا بالأفضل فسوف تحصل عليه، وتصوُّراتك عن نفسك هي التي تصنع الفرق. وإذا لم تصدق ما أقول لك فإليك هذه القصة لأحد الناجحين. استقل دراجته في يوم من الأيام...
لتصبح ذاكرتك قوية.. أفكار وخطوات
السبت ، 8 شعبان ، 1440 الموافق 13 أبريل 2019من الطبيعي أن يتعرض الإنسان لقدر معقول من النسيان، ويحدث ذلك في حالة عدم تذكر الأحداث التي وقعت في الماضي البعيد أو مر عليها فترة طويلة من الزمن، ولكنه عندما ينسى الأحداث القريبة جدًا فإن ذلك يعني أن هناك خللًا في خلايا الذاكرة التي توجد في النصف الصدغي للمخ، وهي مسئولة عن تسجيل جميع الأحداث واختزانها في الذاكرة، ويقوم الشخص باستدعائها كلما أراد ذلك، وفي هذه الحالة يكون النسيان مرضي. ولكننا سنتكلم هنا عن النسيان الذي نتعرض له يوميًا في حياتنا، فكم واحد منا ينسى مثلًا مكان كتاب كان بيديه ولم يعد يعرف أين وضعه، وكم طالب يشتكي أنه دائم...
تغلب على التأجيل بالعمل الذكي
الخميس ، 28 رجب ، 1440 الموافق 04 أبريل 2019يميل بعض الناس إلى التأجيل أو للماطلة في أداء المهام، وتُعرَف هذه الظاهرة باسم التسويف، والتي تعني: الميل إلى تأجيل أداء المهام؛ إما لكثرتها، أو عدم استحساننا لها، أو لصعوبتها، أو لتعارضها مع بعضها البعض أو مع قيمنا. ولهذه الظاهرة آثار سلبية على الأداء، وعلى الشعور بالضغوط نتيجة عدم الانتهاء من أداء المهام, حيث يشعر الإنسان دائمًا بأنه مهموم لأن لديه أعباءً واجبة التنفيذ؛ مما يجعله مشغولًا ذهنيًا طوال الوقت وغير مسترخٍ، حيث يكون مجرد مشغول، ويختلف هذا عن العمل الذكي، الذي يشغل الإنسان نفسه بالفعل، وينتهي من المهام ويشعر بالاسترخاء . يبرر من يميلون للتأجيل هذه الممارسة بمبررات كما...
الجانب المشرق في حياتنا
الخميس ، 21 رجب ، 1440 الموافق 28 مارس 2019من القصص الرمزية يحكى أن سَقَّاءً كان له جَرَّتان كبيرتان معلقتان على طرفي عصا يحملها على عاتقه، وكانت إحدى الجرتين فيها شرخ صغير، بينما الأخرى سليمة تعطي نصيبها من الماء كاملًا بعد نهاية مشوار طويل من النبع إلى البيت، أما الجرة المشروخة فدائمًا ما تصل في نصف عبوتها. استمر هذا الحال يوميًا لمدة عامين، وكانت الجرة السليمة فخورة بإنجازاتها التي صُنعت من أجلها، أما الجرة المشروخة فكانت خَجِلة من عِلتها، وتعيسة لأنها تؤدي فقط نصف ما يجب أن تؤديه من مهمة. وفي أحد الأيام خاطبت الجرة المعيبة السقاء عند النبع قائلة: «أنا خجلة من نفسي، وأود الاعتذار منك؛ لأني أعطي...
اتخاذ القرارات الإدارية أنواعها ومراحلها
الأحد ، 17 رجب ، 1440 الموافق 24 مارس 2019إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، وإن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف، في المقام الأول، على قدرة وكفاءة القادة الإداريين، وفهمهم للقرارات الإدارية وأساليب اتخاذها، وبما لديهم من مفاهيم تضمن رشد القرارات وفاعليتها، وتدرك أهمية وضوحها ووقتها، وتعمل على متابعة تنفيذها وتقويمها. أهمية اتخاذ القرارات: - اتخاذ القرارات هي محور العملية الإدارية، كما ذكرنا، ذلك أنها عملية متداخلة في جميع وظائف الإدارة ونشاطاتها، فعندما تمارس الإدارة وظيفة التخطيط فإنها تتخذ قرارات معينة في كل مرحلة من مراحل وضع الخطة، سواء عند وضع الهدف، أو رسم السياسات، أو إعداد البرامج، أو تحديد الموارد الملائمة...
الدور الفعال في تشجيع ورعاية المُبدعين والمبتكرين
الجمعة ، 1 رجب ، 1440 الموافق 08 مارس 2019لا شك أن كل مبدع لا يكون منقطعًا بأي حال عن بيئته ووطنه وعصره؛ لأنه يستمد عناصر إبداعه من المناخ السائد في كلاهما، ولا سبيل للإبداع إلا في مناخ إبداعي يتيح له التنمية والرعاية، ويجب أن تتوفر رؤية مستقبلية للمجتمع يسعى إلى تحقيقها؛ لأن المبدعين هم قادة المستقبل في شتى المجالات، فبجهودهم تقدمت الأمم، وازدهرت الحضارات عبر القرون، وأعني بالمناخ الإبداعي، في معناه الواسع، الوسط المباشر، والتأثيرات الاجتماعية والاقتصادية والسياسية والثقافية والتعليمية. وبالتالي يجب أن يكون هناك تكامل في الدور الفعال لتشجيع ورعاية المبدعين والمبتكرين من كافة الأطراف، وفيما يلي عدد من النقاط البسيطة التي تبين لنا بعض الحقائق عن...
القواعد الذهبية في تنظيم الوقت
الخميس ، 23 جمادى الآخر ، 1440 الموافق 28 فبراير 2019من أجل تنظيم واستثمار الوقت بصورة علمية وعملية عليك بتطبيق القواعد الذهبية الآتية: 1- حدد قائمة بأهدافك: لكل شخص منا أهداف يرغب في تحقيقها، ومن المهم تحديد قائمة بالأهداف التي تسعى للوصول إليها، سواء كانت على الصعيد الشخصي أو العائلي أو الاجتماعي أو الاقتصادي أو العلمي أو المهني...، فوضوح الأهداف وبلورتها تعتبر الخطوة الأولى لاستثمار الزمن بطريقة فعالة، في حين أن الضبابية، وعدم وضوح الرؤية، وعدم تحديد الأهداف بدقة يجعل الإنسان يتخبط في حياته كلها، وقد لا يصل إلى أي شيء مما يطمح إليه. إن بعض الشباب يضيعون حياتهم لأنهم لم يحددوا لأنفسهم الأهداف التي يرغبون في تحقيقها، وبالتالي يتعاملون...
بوابة الوصول إلى النجاح
الخميس ، 16 جمادى الآخر ، 1440 الموافق 21 فبراير 2019النجاح في عالمنا المعاصر: لا يتحقق النجاح بسهولة لمعظمنا، وفي الحقيقة يكافح معظم الناس طوال حياتهم ليصبحوا ناجحين، ويقوم العديد من الناس بفعل أشياء بدافع اليأس، وهذا بالتأكيد هو الطريق الخطأ للنجاح. في الحقيقة، توجد أمثلة كثيرة على عدم النجاح في كل مكان من حولنا، فأثناء كفاح الرياضيين لتحقيق النجاح يقومون بتعاطي المنشطات والعقاقير الأخرى المعززة للأداء بشكل متزايد، أما بالنسبة للسياسيين فغالبًا ما يتم التحقيق معهم بشأن سلوكيات غير شرعية؛ مثل الفضائح الجنسية، أو لتقبلهم تبرعات غير شرعية، وحاليًا، فإن عددًا كبيرًا جدًا من المديرين التنفيذيين متهمون بالقيام بعمليات احتيال. لقد تم ارتكاب كل هذه الأفعال الشائنة بغرض تحقيق...
منظومة ترتيب الأوراق
الأربعاء ، 8 جمادى الآخر ، 1440 الموافق 13 فبراير 2019يعتبر دكتور (سيونج يوانج باركر) رئيس مجلس إدارة شركة (كيونو)، ومؤسس شركة طيران (أسيانا) واحدًا من أكثر الأشخاص الناجحين في كوريا، وقد بدأ والده الطريق كسائق لإحدى سيارات الأجرة، وقرر أن يتوسع فقام بشراء السيارة التي يعمل عليها، ثم قام بشراء سيارة أخرى، وعندما بدأ في تنفيذ أحلامه لتوسعات أكبر، وبناء ثروة ضخمة، قامت الحكومة بمصادرة كل ما يملكه، وكان ذلك أثناء الحرب الكورية، ثم توفي الرجل بعد ذلك بفترة قصيرة، ورأى دكتور (باركر) ما حدث لوالده فقرر أن يشتري سيارة، ويقوم هو بنفسه بالعمل عليها كسائق. ثم قام بشراء سيارة ثانية، وخصصها لأحد أفراد العائلة للعمل عليها، وظل على...
مفهوم القيادة الكاريزمية Charismatic Leadership
الخميس ، 2 جمادى الآخر ، 1440 الموافق 07 فبراير 2019إن أول من استخدم مصطلح الكاريزما هو عالم الاجتماع الألماني ماكس ويبر, وتم استخدام هذا المصطلح للإشارة إلى نوع السلطة المقترنة بشخصية القائد وما يمتلكه من مواهب ذاتية، ويسمي البعض هذا النوع من القيادة بـ (بقيادة سحر الشخصية)؛ وذلك لأن القائد هنا يعتمد على السلوك المرن، وعلى الاتصالات الشخصية مع مرءوسيه؛ لغرض تحفيزهم، ولإيصال ما يهمهم من معلومات وأفكار. كما أن القائد الكاريزمي يفضل العمل في مواقف الأزمة، معتمدًا على القيم التي تحفز المرءوسين فكريًا وعقليًا، معبرًا عن ثقته العالية بنفسه ومرءوسيه, وله شخصية ساحرة للآخرين، ليست نابعة من السلطة الممنوحة من الموقع الرسمي والوظيفي للقائد. وللقيادة الكاريزمية خصائص فردية،...